（1) PPP咨询服务
PPP咨询服务内容包括物有所值评价、财政承受能力评价、实施方案编制及后期服务三个阶段。
物有所值评价：通过定性和定量两种方式论证项目采用PPP模式是否可行。对项目进行物有所值评价分析，编制《物有所值评价报告》。
财政承受能力论证：对项目进行财政承受能力论证，编制《财政承受能力论证报告》。
实施方案：通过测算项目未来现金流和定价的基础数据，综合考虑公共服务需要、责任风险分担、产出标准、关键绩效指标、支付方式、融资方案和所需要的财政补贴等要素，编制项目实施方案，平衡好项目财务效益和社会效益，确保实现激励相容和项目的长期可持续运营。
（2) PPP全过程咨询
是对PPP项目从立项、识别、准备、采购、执行、移交六个阶段的全过程提供咨询服务。
（3）PPP项目绩效评价
接受政府相关单位的委托并根据PPP项目合同所约定的绩效目标，对项目产出、实际效果、成本收益、可持续性等方面进行评价，并出具绩效评价报告。
（4）PPP项目中期评估
重点分析项目运行状况和项目合同的合规性、适应性和合理性。
